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煙葉倉庫管理方法初探更新時間: 2009-04-22
打葉復烤加工型企業根據烤煙生產季節性強的情況，在倉儲管理工作中都面臨因生產時間集中，導致倉容緊張的問題。但從倉儲管理的目的出發，就是要充分提高倉庫利用率，降低倉儲耗費，使倉儲管理規范化，保證打葉復烤企業的物流暢通，滿足客戶和生產的需求。因此，搞好煙葉倉儲管理的方法和核心，就是搞好倉庫現場管理和充分利用現有的倉庫資源。針對打葉復烤加工型企業的生產流程和實際情況，筆者認為搞好倉儲管理和提高倉庫利用率，其方法應從以下幾方面入手：
合理劃分倉庫
首先，根據打葉復烤的生產流程和企業的實際情況，確定倉庫儲存煙葉、物資的種類，劃分出倉庫類別，符合整個生產流程的需求，進行統一編號標識，便于進出運輸車輛和搬運過程的識別，保證倉庫工作的有序性。其次，準確掌握現有倉庫的庫房面積，并按煙葉、物資的包裝規格核算出倉庫所能儲存的最大數量，也就是生產實際中倉庫的一次性周轉儲存量，才能有效地利用倉庫和搞好倉庫的合理調配，也是合理劃分倉庫的一個重要科學依據。畫明倉庫貨位的定直線和標明倉庫貨位的編號。
在劃分倉庫以后，為有效利用倉庫面積和保證倉庫現場管理的規范化，其方法就是應用現場改善管理中的目視管理——區域畫線。根據每棟倉庫的實際情況，對倉庫進行分區標明定置線，明確通道、墻距、垛距、柱距，而后確定倉庫貨位的編號，并在倉儲管理的相關制度中明確堆碼標準。通過定置線、編號和相應的制度，不僅明確了煙葉堆碼所需的“五距”，而且在倉儲的實際工作中能準確的了解每一貨位的最大儲存量，便于倉庫貨位的有效利用和煙葉、物資的建帳上卡，保證了倉庫堆碼的規范化、程序化、標準化，解決了有效利用倉容和倉庫堆碼規范化之間的矛盾。
在倉儲管理中，對儲存的煙葉、物資都要進行定期的盤點，要隨時掌握每棟倉庫的煙葉、物資儲存的動態情況。針對這一情況，從提高倉儲管理工作的工作效率出發，應根據每棟倉庫貨位的劃分情況，在倉庫貨位定置、編號的基礎上，準確畫出相應的倉庫貨位平面示意圖，統一掛放在規定的區域，并在貨位示意圖上標明每一貨位的儲存情況，作為倉儲業務管理工作中的一個引導標識，便于儲存煙葉、物資的盤點，也是加強庫房現場管理和合理利用倉庫的一個手段。
加強倉儲管理的信息化建設
隨著企業管理信息化系統的建立，打葉復烤企業應逐步將倉儲管理納入信息化管理之中，有利于倉儲管理中相關數據傳遞的及時性、準確性，能及時了解倉庫的進、銷、存的動態情況，為合理調配和利用倉庫提供準確依據，進一步提高倉儲管理的工作效率。
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